公司新聞
宏(hóng)潤(rùn)順(shùn)利(lì)通(tōng)過(guò)2017年度「三體系」換版換證複評審核
編(biān)輯(jí)：宏潤建設
時間：2018-01-04
2017年12月26—28日，北京中建協認證中心上海分中心按照年度審核計劃派出四名國家高級註冊審核專家對宏潤建設集團三體系管理進行了換版換證複評審核。
新版質量管理體系GB/T19001-2016（ISO9001:2015）和新版環境管理體系GB/T24001-2016（ISO14001:2015）標準自正式公布實施以來，公司以持續改進爲目(mù)標(biāo)，積極策劃，實施管理體系換版工作，從對新版標準的培訓學習到對公司管理體系文件有針對性的修改和換版，以及按照新版管理體系的要求對各職能部門和各在建工程的貫徹落實，都嚴格按照新版管理體系的要求進行。
本次審核的專家組成員首先與公司領導層進行交流，了解公司發展狀況、經營狀況及體系運行的基本情況。之後，對(duì)公(gōng)司(sī)的(de)職(zhí)能(néng)部(bù)門(mén)，市場發展部、計劃合約部、工程技術部、安全質量部和行政人事部以及上海軌道交通18號(hào)線工程土建7標、上海大蘆線航道整治二期工程7標(biāo)工(gōng)程(chéng)進(jìn)行(xíng)了(le)緊(jǐn)張(zhāng)有(yǒu)序(xù)的(de)現(xiàn)場(chǎng)審(shěn)核(hé)。專家組經過爲期2天半的認真細緻地審核，在公司領導的大力支持和全體員工及項目部人員的共同努力和配合下，專家組在末次會議上給出了客觀公正的審核結論，認爲公司管理體系方針適宜，目(mù)標(biāo)、指標得到了貫徹實施，能滿足顧客、員(yuán)工(gōng)及(jí)相(xiāng)關(guān)方(fāng)要(yāo)求(qiú)，新版管理體系標準在公司得到了貫徹和落實。未發生嚴重不合格項，所採取的糾正預防措施具有針對性、可行性、有效性和可持續性，體系運行有效。爲此，審核組專家一致同意宏潤建設集團股份有限公司順利通過新版管理體系標準換版以及換發新版管理體系認證證書，繼續保持認證資格。
新版質量管理體系GB/T19001-2016（ISO9001:2015）和新版環境管理體系GB/T24001-2016（ISO14001:2015）標準自正式公布實施以來，公司以持續改進爲目(mù)標(biāo)，積極策劃，實施管理體系換版工作，從對新版標準的培訓學習到對公司管理體系文件有針對性的修改和換版，以及按照新版管理體系的要求對各職能部門和各在建工程的貫徹落實，都嚴格按照新版管理體系的要求進行。
本次審核的專家組成員首先與公司領導層進行交流，了解公司發展狀況、經營狀況及體系運行的基本情況。之後，對(duì)公(gōng)司(sī)的(de)職(zhí)能(néng)部(bù)門(mén)，市場發展部、計劃合約部、工程技術部、安全質量部和行政人事部以及上海軌道交通18號(hào)線工程土建7標、上海大蘆線航道整治二期工程7標(biāo)工(gōng)程(chéng)進(jìn)行(xíng)了(le)緊(jǐn)張(zhāng)有(yǒu)序(xù)的(de)現(xiàn)場(chǎng)審(shěn)核(hé)。專家組經過爲期2天半的認真細緻地審核，在公司領導的大力支持和全體員工及項目部人員的共同努力和配合下，專家組在末次會議上給出了客觀公正的審核結論，認爲公司管理體系方針適宜，目(mù)標(biāo)、指標得到了貫徹實施，能滿足顧客、員(yuán)工(gōng)及(jí)相(xiāng)關(guān)方(fāng)要(yāo)求(qiú)，新版管理體系標準在公司得到了貫徹和落實。未發生嚴重不合格項，所採取的糾正預防措施具有針對性、可行性、有效性和可持續性，體系運行有效。爲此，審核組專家一致同意宏潤建設集團股份有限公司順利通過新版管理體系標準換版以及換發新版管理體系認證證書，繼續保持認證資格。