宏潤集團召開2009年(nián)安(ān)全(quán)生(shēng)產(chǎn)工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)
2010 年1月(yuè)7日 下(xià)午(wǔ),宏潤集團在公司總部組織召開2009年度建築安全生產總結暨2010年安全生產工作部署會議。公司總經理尹芳達、副總經理邵奎榮、葛海峯、工程部副經理何昌連以及安全科、各分公司、項經部、項目部等安全管理人員60多人參加了會議,何昌連主持會議。
葛海峯副總作《2009年度安全工作總結及2010年安全管理工作打算》的報告。對全年安全生產回顧,用具體數據闡述了09年安全生產管理目標、指標完成情況。2010年安全管理工作中心:一是隨着公司發展戰略轉移,管理中心應時外移,安全科工作重點要加大對駐外分公司服務,負責挑起培養安全管理人員力量的擔子,積(jī)極(jí)參(cān)與(yǔ)駐(zhù)外(wài)分(fēn)公(gōng)司(sī)存(cún)在(zài)風(fēng)險(xiǎn)源(yuán)工(gōng)程(chéng)防(fáng)範(fàn);二是安全工作抓「兩頭」,好的樹典型、差的促提高,幫助施工現場查找管理缺陷,樹立事故防範意識。
第11項經部、19項經部、杭(háng)州(zhōu)分(fēn)公(gōng)司(sī)代(dài)表(biǎo)就(jiù)組(zǔ)織(zhī)建(jiàn)設(shè)、崗位職責、規(guī)範(fàn)管(guǎn)理(lǐ)、宣傳教育、文明施工綜合治理等方面進行工作交流發言,將創新管理、經驗向大家作了介紹。我們看到,09年公司全員的安全生產意識有了明顯提高,安全生產專項資金投入也有所增加,集團公司安全生產形勢正向好的方向發展。會議還下發了《關(guān)於(yú)開(kāi)展(zhǎn)宏(hóng)潤(rùn)建(jiàn)設(shè)集(jí)團(tuán)「十佳專職安全員」評選活動實施方案》的意見徵詢稿,在徵得廣泛意見後,2010年實施。
公司總經理尹芳達總結講話,對過去一年安全生產成績充分肯定,對企業下一步發展與定位進行描述,對2010年安全工作提出五點要求:一要認清建築業市場形勢,適時調整發展戰略,從技術、裝備和管理上努力實現企業總承包管理模式;二要把安全生產管理作爲重要工作來抓,形成齊抓共管的工作局面;三是希望廣大安全管理人員加強學習,提高個人業務素質和管理能力,保證各施工現場的安全生產均處於受控狀態;四是希望大家在工作中堅持原則,增強責任意識,確保一方平安;五是春節將至,在節前要加強冬季施工安全,確保節日期間安全工作穩定,切實做好建築農民工支付工作,保障建築農民工的合法權益。
安全生產要解放思想,居安思危,從(cóng)細(xì)小(xiǎo)事(shì)做(zuò)起(qǐ),紮實做,時時做,穩定安全生產局面是一項無止境工作,公司上下要團結一致、齊抓共管,共同做好新年安全生產,爲(wèi)公(gōng)司(sī)持(chí)續(xù)穩(wěn)定(dìng)發(fā)展(zhǎn)保(bǎo)駕(jià)護(hù)航(háng)!