宏潤寧波鐵路南站南廣場工程竣工

2014 年 1 月(yuè) 12 日(rì) 晚上，在寧波嘉和大酒店，寧波分公司經理樓仙虎舉起酒杯，向 50 多位寧波南站南廣場項目部管理人員、優秀班組長敬酒，他說：「自 1999 年以來，我第一次爲竣工項目部開慶功酒會，原因有三：第一，項(xiàng)目(mù)部(bù)全(quán)體(tǐ)人(rén)員(yuán)夜(yè)以(yǐ)繼(jì)日(rì)(rì)、精心組織、有條不紊，僅僅用了 480 天時間就順利完成了地下室面積達 40,000 平方米的整個廣場和高架工程；第(dì)二(èr)，工程時間緊、難度大、協調多，十幾家兄弟單位配合十分繁雜，管線單位新建、遷建、改建頻次高，工程施工環境十分複雜；第三，工程生產進度、質量、安全生產、文(wén)明(míng)施(shī)工(gōng)均(jūn)比(bǐ)相(xiāng)鄰(lín)單(dān)位(wèi)優(yōu)秀(xiù)，多次被市政府、鐵道指揮部、軌道指揮部、南站協調指揮部、海曙區表彰。我代表公司向大家表示衷心感謝！向大家敬酒，並送給大家保溫杯，溫(wēn)暖(nuǎn)大(dà)家(jiā)的(de)心(xīn)。」

寧波鐵路南站南廣場工程分爲一期與二期：南廣場一期主要爲土建工程，其中包括了東區地下室、西區地下室、永達路下立交及 5 座(zuò)匝(zā)道(dào)橋(qiáo)，地下室總面積 40,000 平方米，基坑最深處達 15 米 ，工程造價約 3.99 億；南(nán)廣(guǎng)場(chǎng)二(èr)期(qī)主(zhǔ)要(yào)爲(wèi)一(yī)期(qī)附(fù)屬(shǔ)工(gōng)程(chéng)，包括了裝飾裝修、機電安裝、道路工程、綠化景觀工程等，工程造價約 1.35 億。

自該項目中標以來，公司高度重視項目實施，爲保證工程質量與進度，寧波公司組織精幹力量，分 派 2 套管理班子。 經過項目部所有建設者們近 16 個月(yuè)的艱苦努力、精心施工，如期完成了市政府交給的施工任務。

項目部於 2012 年 9 月(yuè)進場進行一期施工， 2013 年 8 月(yuè)下旬二期進場施工。寧波鐵路南站南廣場是一個工程量大、場地複雜、協調問題多、節點目標要求高等的特殊性工程，在施工過程中，項目部克服了諸多困難，主(zhǔ)要(yào)有(yǒu)：

1 、保盾構

爲保證軌道交通 2 號線盾構於 2013 年 3 月(yuè)中旬順利從地下室推進，項目部必須於 2 月(yuè)底完成 III-1 區一層地下室及二層下立交主體結構，地下室爲面積約 12000 ㎡的一層結構，下立交面積約 3000 ㎡的兩層結構，因場地問題，項目部於 10 月(yuè)才能進行該區域大範圍施工，有大量的圍護樁、工程樁、土(tǔ)方(fāng)外(wài)運(yùn)、大面積的支架模板、大方量的混凝土，必須在 5 個月(yuè)內完成，還包括了春節假期。

項(xiàng)目(mù)部(bù)組(zǔ)織(zhī)技(jì)術(shù)人(rén)員(yuán)對(duì)該(gāi)塊(kuài)區(qū)域(yù)進(jìn)行(xíng)施(shī)工(gōng)組(zǔ)織(zhī)設(shè)計(jì)，加大了勞動力及機械投入。因任務緊，項目日(rì)夜施工，施工人員克服了冬季低溫雨雪天氣；長時間的戶外勞動，克服了身心上的疲憊；克服了春節濃烈的思鄉之情。保持高昂鬥志、飽滿的精神，順利保證了盾構推進。

2 、抗(kàng)「菲特」

颱風「菲特」於 2013 年 10 月(yuè) 6 日(rì)凌晨 登(dēng)陸(lù)，帶來了狂風暴雨，連續 3 天的強降雨，又(yòu)恰(qià)逢(féng)天(tiān)文(wén)大(dà)潮(cháo)，造成寧波市區百年一遇的高水位，寧波半個城市被淹。

颱風季節，項目部時刻關注天氣預報，自收到「菲特」颱風警報後，項目部立即組織召開了抗(kàng)臺防汛專題會議，落實人員到位，準備搶險物資。自 5 日(rì)起項目部所有人員日(rì)夜值班，冒(mào)着(zhe)暴(bào)風(fēng)雨(yǔ)組(zǔ)織(zhī)搶(qiǎng)險(xiǎn)工(gōng)作(zuò)，因項目部組織得力，使颱風損失降到了最低。地下室積水僅有 10cm 深，周(zhōu)邊(biān)小(xiǎo)區(qū)被(bèi)淹(yān)水(shuǐ)深(shēn)約(yuē) 30cm 。 同時不遺餘力的幫助周邊兄弟單位及受災羣衆共同抗(kàng)擊颱風、大水造成的影響。項目部抗(kàng)「菲特」搶險工作得到了市南站指揮部和市軌道指揮部的肯定。

3 、戰高溫

今年夏季持續高溫天氣，氣溫達到 42 ℃ ，同時也是項目部任務最爲艱巨的時段，項目部須在 3 個月(yuè)內完成近 9000 萬元的產值，東區地下室頂板、下立交結構及 C 、 D 、 E 、 G 四座(zuò)匝(zā)道(dào)橋(qiáo)箱梁需同時施工，施工人員達到 500 餘人，在保證工程進度下，項目部調整作息時間，採(cǎi)取(qǔ)降(jiàng)溫(wēn)防(fáng)暑(shǔ)措(cuò)施(shī)，增加施工現場飲水點，提供防暑藥品、毛巾、綠豆湯等防暑物品，同時鼓勵施工人員艱苦奮鬥。在各施工人員共同努力下，在夏季高溫天氣中，工程進度均按節點目標完成，受到了市南站建設指揮部的讚揚。

4 、保開通

南站必須於 2013 年 12 月(yuè) 28 日(rì) 開通，本工程必須在 12 月(yuè) 25 日(rì) 完成一期土建工程和二期裝飾裝修工程，同時本工程爲寧波火車站配套工程，項目部必須配合中鐵站臺施工，市領導、指揮部及設計需協調解決問題均以鐵路站臺優先，項目部靠後讓路。但鐵路站臺原計劃提前配套工程 6 個月(yuè)完成，現卻推遲至 12 月(yuè) 28 日(rì) 與我們同時完成，造成項目部 9 月(yuè)至 12 月(yuè)需完成產值約 2.5 億。

一期二期交叉施工，二期裝飾裝修各作業班組達到了 20 多個；在施工過程中，中鐵在施工場地大量的材料堆放、施工車輛進出，導致我方無法正常進出施工現場；現場給水、煤氣、電(diàn)力(lì)、通信管線需改遷，有的還需幾次改遷；同時在施工場地內的自來水、電(diàn)力(lì)、煤氣、熱力以及七家通信等管線由各自權屬單位施工（不在我施工範圍內）。

面對如此複雜的施工工況、巨大的工程量、緊張的工期、頻繁且大量的協調工作，項目部積極採取應對措施，合理制定施工工序，組織以項目經理爲首的協調小組對設計、改遷、外來單位進場施工及周邊施工單位協調，同時爲確保進度，在施工過程中，增加施工人員，增加施工機械，加大資金投入，提高材料採購效率。項目部通過倒排時間節點，每(měi)天(tiān)碰(pèng)頭(tóu)協(xié)調(diào)施(shī)工(gōng)問(wèn)題(tí)，項目經理及施工人員每天 6:30 至 23:00 均在現場管理施工，需 24 小時加班的施工班組，項目部安排管理人員 24 小時跟進。

12 月(yuè) 25 日(rì) 終於完成了這項艱巨的任務， 12 月(yuè) 28 日(rì) 廣場開通當天，項目部所有管理施工人員看到廣場開通時盛大的情形，臉上終於露出欣慰的笑臉。

2013 年 12 月(yuè) 28 日(rì) 南站開通之日(rì)，寧波市政府盧子躍市長、王仁洲副市長親臨現場，認真巡查了開通情況，對項目部所有建設者一年來的工作及成果給予了高度評價，並稱讚「宏潤是個有實力，能打硬仗、大仗的信得過企業，在較短時間內保質保量安全完成南廣場施工任務，又爲寧波創造了一個精品工程。」

項(xiàng)目(mù)部(bù)將(jiāng)在(zài)中(zhōng)巴(bā)車(chē)站(zhàn)及(jí)下(xià)立(lì)交(jiāo)東(dōng)段(duàn)等(děng)剩(shèng)餘(yú)工(gōng)程(chéng)中(zhōng)，繼續保持高昂鬥志，攻(gōng)堅(jiān)克(kè)難(nán)，科學施工，建造精品工程，爲甬城建設做出更大貢獻。