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董事長視察蒙古上海小區項目

編輯:宏(hóng)潤(rùn)建(jiàn)設(shè) 時(shí)間(jiān):2010-11-23

2010 年11月16日(rì)至(zhì)18日,宏(hóng)潤(rùn)建(jiàn)設(shè)董事長鄭宏舫率隊飛赴蒙古國,視察公司投資開發、建設的烏蘭巴託宏潤上海小區項目。公司副總經理趙餘夫,上海宏加公司總經理方明等陪同。

董事長一下飛機就直奔白雪覆蓋的項目現場,慰問頂着嚴寒仍然堅持作業的工人們,他仔細察看在建中的木結構別墅,與現場施工及管理人員親切交流。次日,董事長再次赴項目現場進行詳細考察。

董事長考察後表示,在這麼短時(shí)間(jiān)內,蒙古項目能夠克服種種困難,按照預期目標基本完成施工進度,感到很欣慰,他對蒙古項目各方面工作進展表示滿意。董事長指出,蒙(méng)古(gǔ)上(shàng)海(hǎi)小(xiǎo)區(qū)是(shì)集(jí)團(tuán)公(gōng)司(sī)境(jìng)外(wài)投(tóu)資(zī)第(dì)一(yī)單(dān),也是宏潤響應國家走出去號召、積極開拓海外市場的重大突破。作爲公司在蒙古投資開發的大型房地產項目,必須高起點,嚴要求,強(qiáng)管(guǎn)理(lǐ),爲公司拓展海外業務積累經驗。我們要不斷總結,優化工程設計,改進施工工藝,控制建築成本。要研究蒙古的房地產流程和規範,確保產品符合當地規定,滿足市場需求。董事長還要求蒙古項目部和宏加公司發揚宏(hóng)潤(rùn)建(jiàn)設(shè)的優良傳統,重視工程質量、安全生產和現場文明施工,關心工人生活,進一步改善工人生產生活條件,開(kāi)辦(bàn)工(gōng)地(dì)民(mín)工(gōng)學(xué)校(xiào),提高工人綜合素質,豐富工地業餘生活。

董事長最後表示,我們有信心將烏蘭巴託上海小區建成蒙古當地最舒適、節能、環保、低(dī)碳(tàn)的(de)木(mù)結(jié)構(gòu)精(jīng)品(pǐn)住(zhù)宅(zhái), 成爲烏蘭巴託城市的標誌性社區, 爲蒙古人民造福,也爲宏潤爭光,爲祖國爭光。

蒙古國宏潤上海小區項目佔地100萬平方米,將規劃建設高檔木結構精品住宅。項目於2010年8月份開始施工,年內已經完成臨時設施的建設,11棟樣板房別墅施工進展順利。在此基礎上,明年將擴大施工面積,進行一期100套別墅工程,並着手開始木結構加工廠和部分基礎、公建設施的建設。